华体会体育

当前位置:首页
> 新闻中心 > 集团要闻

如切如磋,如琢如磨——华体会体育报账系统上线纪实

时(shi)间:2021-11-10 来源:财务部 浏览次(ci)数: 【字体:

在(zai)集(ji)团上下(xia)(xia)支持下(xia)(xia),财务(wu)部经过(guo)一年多努力,华体(ti)(ti)会体(ti)(ti)育(yu)报账系(xi)统上线(xian)运行平稳顺畅(chang),达(da)到了预(yu)期效果,为财务(wu)数智化(hua)转型奠定了坚实(shi)的(de)基(ji)础(chu)。

南(nan)光财(cai)务(wu)(wu)在(zai)(zai)“大智(zhi)(zhi)(zhi)移云(yun)物”信(xin)息(xi)时(shi)代(dai)背景下(xia),落实国资委财(cai)务(wu)(wu)数(shu)智(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)(hua)建设要求,以(yi)(yi)集(ji)(ji)(ji)团“十四(si)五”规(gui)划为引领,积(ji)极应(ying)对(dui)现代(dai)新技术(shu)应(ying)用大潮中面(mian)临的(de)挑(tiao)战(zhan),不断创新管(guan)理(li)(li)手段和(he)管(guan)理(li)(li)工具(ju),持续打造(zao)涵盖财(cai)务(wu)(wu)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)报(bao)告(gao)系(xi)统(tong)(tong)、资金管(guan)理(li)(li)系(xi)统(tong)(tong)、银(yin)企智(zhi)(zhi)(zhi)联支(zhi)付系(xi)统(tong)(tong)、智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)供应(ying)链、智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)应(ying)收(shou)账(zhang)款预警防线等智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)财(cai)务(wu)(wu)体系(xi)。在(zai)(zai)运用现代(dai)信(xin)息(xi)技术(shu)建设智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)财(cai)务(wu)(wu)的(de)当下(xia),在(zai)(zai)初步建立财(cai)务(wu)(wu)NC管(guan)理(li)(li)系(xi)统(tong)(tong)的(de)基(ji)础(chu)上,财(cai)务(wu)(wu)部(bu)加(jia)快推进(jin)数(shu)智(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)(hua)转型(xing),2020年,启动报(bao)账(zhang)系(xi)统(tong)(tong)上线工作(zuo)。报(bao)账(zhang)系(xi)统(tong)(tong)是以(yi)(yi)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)等为手段,无缝对(dui)接(jie)企业(ye)内部(bu)财(cai)务(wu)(wu)、HR、OA、法务(wu)(wu)、采购等管(guan)理(li)(li)系(xi)统(tong)(tong),通(tong)过整合、梳(shu)理(li)(li)各(ge)类业(ye)务(wu)(wu)场(chang)景,打通(tong)企业(ye)从款项(xiang)收(shou)支(zhi)、费(fei)用支(zhi)出到财(cai)务(wu)(wu)入(ru)账(zhang)的(de)全(quan)流(liu)程,实现单据(ju)填写规(gui)范(fan)化(hua)(hua)、业(ye)务(wu)(wu)审批流(liu)程化(hua)(hua)、财(cai)务(wu)(wu)审核透(tou)明化(hua)(hua),全(quan)面(mian)提升财(cai)务(wu)(wu)信(xin)息(xi)质量、运营效率(lv)、监控力度的(de)管(guan)控平(ping)台(tai)。一年多(duo)来,财(cai)务(wu)(wu)部(bu)努力克服新冠疫情、人(ren)手紧张、多(duo)项(xiang)异(yi)构(gou)系(xi)统(tong)(tong)对(dui)接(jie)等诸(zhu)多(duo)不利因素影(ying)响,全(quan)力推进(jin)报(bao)账(zhang)平(ping)台(tai)系(xi)统(tong)(tong)实施工作(zuo),现已完成集(ji)(ji)(ji)团本部(bu)和(he)二级公司本部(bu)上线,运作(zuo)顺畅(chang),上线试(shi)运行5个月以(yi)(yi)来,累计报(bao)账(zhang)达4,173次,累计报(bao)账(zhang)金额48.97亿元(yuan),进(jin)一步规(gui)范(fan)了(le)(le)(le)集(ji)(ji)(ji)团费(fei)用报(bao)销、资金收(shou)支(zhi)管(guan)理(li)(li),提高(gao)了(le)(le)(le)集(ji)(ji)(ji)团数(shu)据(ju)集(ji)(ji)(ji)成、在(zai)(zai)线监管(guan)能力,为构(gou)建财(cai)务(wu)(wu)数(shu)智(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)(hua)体系(xi)奠(dian)定了(le)(le)(le)基(ji)础(chu)。

道虽(sui)(sui)迩(er),不(bu)行(xing)不(bu)至(zhi);事虽(sui)(sui)小,不(bu)为(wei)不(bu)成。信息化是(shi)一把手工(gong)程,集(ji)(ji)团傅建国董事长多次提出明(ming)确要求,作(zuo)出战(zhan)略部署(shu)。为(wei)保障报(bao)账系统(tong)上(shang)线运(yun)行(xing),集(ji)(ji)团彭晋鸿总(zong)会计师总(zong)指(zhi)挥,财务部统(tong)筹落实推(tui)动(dong)工(gong)作(zuo),借(jie)鉴兄弟央企先(xian)进经验,结(jie)合(he)南光实际,深入实践(jian)、严(yan)谨(jin)务实、苦干实干,规范标准,统(tong)一流程,确保制度流程化,流程线上(shang)化,建立周例会、微(wei)信群(qun)、专(zhuan)题沟通会工(gong)作(zuo)机制,及时通报(bao)进展情况,推(tui)广(guang)典型经验,研(yan)究解决难题,全力推(tui)动(dong)报(bao)账系统(tong)上(shang)线运(yun)行(xing)。

千磨(mo)万击还坚(jian)劲,任(ren)尔东西南北风。在集(ji)团领导的(de)关(guan)心(xin)和指(zhi)导下,财(cai)务(wu)部(bu)一(yi)(yi)往无前,直面困难,直击痛点(dian),一(yi)(yi)方面与(yu)报(bao)账系(xi)(xi)统(tong)(tong)软件(jian)供应(ying)商、主数据(ju)、OA、NC等软件(jian)供应(ying)商多方无数次沟(gou)通(tong),协(xie)商不(bu)(bu)(bu)同(tong)系(xi)(xi)统(tong)(tong)对接的(de)商务(wu)、技(ji)术方案,解(jie)决(jue)(jue)各(ge)(ge)(ge)方问(wen)题(ti)(ti)(ti);另一(yi)(yi)方面,努力(li)克服集(ji)团基(ji)础信(xin)息(xi)、数据(ju)不(bu)(bu)(bu)完善(shan),数据(ju)不(bu)(bu)(bu)贯通(tong)的(de)困难,转作(zuo)风,强(qiang)服务(wu),持续(xu)牵头召开跨(kua)部(bu)门、跨(kua)公司沟(gou)通(tong)会协(xie)调解(jie)决(jue)(jue)内部(bu)协(xie)同(tong),多次向各(ge)(ge)(ge)部(bu)室征集(ji)项目上线后的(de)反馈(kui)意见,建立问(wen)题(ti)(ti)(ti)清单(dan)滚动(dong)(dong)销(xiao)号(hao)机(ji)制,对焦(jiao)点(dian)问(wen)题(ti)(ti)(ti)坚(jian)决(jue)(jue)不(bu)(bu)(bu)放过(guo),累(lei)计(ji)销(xiao)号(hao)151个问(wen)题(ti)(ti)(ti),并随着每一(yi)(yi)家(jia)使用单(dan)位(wei)、每一(yi)(yi)个使用场景不(bu)(bu)(bu)断提出的(de)新(xin)需求(qiu),动(dong)(dong)态调整(zheng)流(liu)程、设(she)置(zhi)及固化(hua)新(xin)标(biao)准,实(shi)现提高效率与(yu)严格管控(kong)相统(tong)(tong)一(yi)(yi)。在这过(guo)程中,财(cai)务(wu)部(bu)负责报(bao)账系(xi)(xi)统(tong)(tong)的(de)符文挺、李(li)敏欣等同(tong)事积极引导、主动(dong)(dong)承(cheng)担(dan),带领集(ji)团财(cai)务(wu)系(xi)(xi)统(tong)(tong)近200名员工齐心(xin)协(xie)力(li),锲而(er)不(bu)(bu)(bu)舍,主动(dong)(dong)沟(gou)通(tong),不(bu)(bu)(bu)抱怨、不(bu)(bu)(bu)气馁(nei),解(jie)决(jue)(jue)一(yi)(yi)个个难题(ti)(ti)(ti),越(yue)过(guo)一(yi)(yi)个个障碍,努力(li)推(tui)动(dong)(dong)攻坚(jian)克难办实(shi)事的(de)工作(zuo)氛围。在集(ji)团信(xin)息(xi)中心(xin)积极支(zhi)持,各(ge)(ge)(ge)职能部(bu)门、各(ge)(ge)(ge)二级(ji)公司尽力(li)配(pei)合下,报(bao)账系(xi)(xi)统(tong)(tong)得以(yi)顺利实(shi)施(shi),充分体现了集(ji)团上下统(tong)(tong)一(yi)(yi)指(zhi)挥、统(tong)(tong)一(yi)(yi)行动(dong)(dong)的(de)战(zhan)斗力(li)。

暮色(se)苍茫看劲松,乱云飞(fei)渡仍从容。财(cai)务战(zhan)线的(de)(de)(de)同事(shi)们,在集(ji)团(tuan)上下(xia)的(de)(de)(de)支持(chi)下(xia),以勇气与执着克(ke)服(fu)重重困难,努力构建适合南光实(shi)际的(de)(de)(de)报(bao)账(zhang)系(xi)统(tong)平台,不(bu)(bu)断优化系(xi)统(tong)使(shi)用与体验,总(zong)结成功的(de)(de)(de)经(jing)验和检讨存在的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足,找(zhao)差距补短板(ban)促提升,在“数(shu)智化”过(guo)程中突破创(chuang)新,实(shi)现(xian)价值创(chuang)造。

只要(yao)我们还(hai)在跑,南光(guang)就将(jiang)(jiang)一往无前。下一阶段(duan),财(cai)务部将(jiang)(jiang)积极贯(guan)彻国资委2021年(nian)度(du)财(cai)务工作会议(yi)精神,加强数(shu)据(ju)安全共享利(li)用,推进(jin)重点监管业务数(shu)字化(hua)智能化(hua)提升(sheng),带领(ling)财(cai)务战线的同事们,坚定信心,求真务实,加快推进(jin)财(cai)务数(shu)智转型(xing),打造信息化(hua)财(cai)务控管体系(xi),主动承担起集(ji)团数(shu)据(ju)“中央(yang)处理器”功能,为实现“五(wu)年(nian)再(zai)造一个新(xin)南光(guang)”而奋斗(dou)。


关闭 打印